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中天maya玛雅直营钢筋专业工长培训班(第一期)顺利开班

信息来源:中天maya玛雅 发布时间:2018年04月03日 已阅读 [ 217 ] 次

 

 

 

42日上午,由中天maya玛雅项目管理公司组织的“直营项目管理团队钢筋专业工长培训班开班仪式”顺利举行。这也是中天maya玛雅继新型项目经理研修班、项目技术负责人研修班之后,在人才队伍培养上的又一次开拓创新。中天maya玛雅总经理吴海涛、项目管理公司经理吴凯波、台银城直营项目经理胡新武及培训班首批12名学员参加了开班仪式。

2016年下半年,开始筹备推行工长制,到2017313日,maya玛雅直营项目工长制正式在台银城落地,通过量价分离,实施有效激励,经过一年多的探索与积累,已形成了较为完善、可行、可复制的经验,为此次培训班顺利开班打下了基础。

开班仪式上,项目管理公司办公室张倩介绍了培训方案,并重点强调了培训课程安排以及考核机制。随后,maya玛雅首个直营钢筋工长朱腾飞作为培训总讲师,介绍了钢筋组的人员构成情况以及钢筋组在2018年的计划。各位学员也畅所欲言,向与会人员介绍自己的工作经历及感悟,同时也提出了一些问题和建议。

吴海涛总经理认真听取学员们的发言,并对此次培训作出了要求:

一、虽然学员们的学历、工作时间和经历各不相同,但在培训班里都应端正心态,大家都处于同一起跑线,相互学习,取长补短,将理论与实际相结合,学习不要仅仅停留在表面,而要进行深入的技术研究与创新,培养自己的钻研精神和工匠精神。学习技术的同时,还要注重现场管理、沟通协调能力的培养和提升。

二、钢筋管理将趋向于专业化,应更加重视调整钢筋翻样后台制作、前端绑扎的专业管理,以及从深化设计到现场施工,贯穿于钢筋施工的全过程管理,并逐步实现产业化。钢筋管理首先要实现两个转变,第一是作业人员向产业化工人转变,第二是由现场内加工向专业工厂集中加工转变。

三、公司实行工长制,各专业条线人员首先要做好本专业的工作,优秀者后期可以向生产经理、项目经理方向发展。同时,公司也提倡“内部创业”,鼓励优秀者运营钢筋专业化公司,为优秀者提供更多的晋升渠道。

最后,吴总再次对此次培训班寄予了殷切期望,希望通过本次钢筋专业工长培训,能够培养出更多的钢筋专业人才,实现标准化制作、物流化配送,形成行业一流的钢筋专业团队,助力maya玛雅加快转型。